Stratégie et alignement des organisations
Au travers de cette offre ACI partners vous accompagne sur la définition de votre stratégie (ajout, suppression ou maintien d’activités notamment) en lien avec vos instances de direction, COMEX et CA. Elle vise aussi à s’assurer que votre organisation est cohérente et permet le déploiement de votre stratégie grâce à une gouvernance, des outils et des équipes adaptées.
ACI intervient :
- Stratégie de développement et de restructuration, PMT, schéma directeur
- Formalisation Business Case
- Lisibilité des structures et gouvernance
- Recherche des synergies / alignement
- Déclinaison opérationnelle
- Adéquation des moyens et accompagnement à la mise en œuvre
- Stratégie digitale et communication
- Nos points de vue
- Extraits de nos interventions
Transformation de l’organisation du service pilotage
Benchmark organisation Banques et caisses (Bancassureur mutualiste)
Etude de lancement d’une activité d’assurance pour un établissement de crédit spécialisé
Pilotage de projet et conduite du changement
Les évolutions technologiques se trouvent souvent au cœur de l’innovation de l’entreprise et provoquent une rupture des processus métier et des pratiques des utilisateurs.
ACI intervient :
- Etude d’opportunité et cadrage
- Suivi des plan d’actions et des réalisations (livrables)
- Gestion de projet / programmes complexes
- Accompagnement au changement
- Conduite de restructuration ou run-off
- Formations spécifiques
- Aide au choix (RFI, RFP)
- Nos points de vue
PMO
Organisation de la DSI
Smart automation
Conduite du changement
- Nos publications
Comment faire de l’Intelligence Artificielle un levier d’efficacité dans le secteur de la Banque et de l’Assurance ?
- Nos experts
VIF
JFF
FRP
DAM
Efficacité opérationnelle et gestion des données
Chaque processus, qu’il s’agisse d’une interaction avec un client ou d’une tâche effectuée par un employé en interne, génère un volume important de données. La recherche de l’efficacité opérationnelle appelle à challenger les organisations pour gagner en efficacité (simplification processus et responsabilités, ajouts technologiques…) et nécessite une organisation centrée autour de ses axes stratégiques (alignement PMT, ressources et outils SI)
ACI intervient :
- Processus métiers / Démarche Lean 6 sigma
- Mesure des performances et identification des gains financiers /de productivité (RPA)
- Organisation agile
- Démarche qualité et innovation
- Gouvernance et gestion des données, IA, data lake
- Nos points de vue
Data
Data governance
Smart automation
- Nos publications
Comment faire de l’Intelligence Artificielle un levier d’efficacité dans le secteur de la Banque et de l’Assurance ?
Robo advisors et Intelligence Artificielle : Opportunités pour les banques, les assurances et les mutuelles
- Nos experts
VIF
JFF
FRP
DAM
Déclinaison réglementaire
L’impact de la règlementation se décline au sein des organisations : de l’appropriation à la remédiation à la suite d’audit interne ou ACPR. Elle provoque des besoins d’anticipation au travers d’audits ou de diagnostics préventifs.
ACI intervient :
- Plan de résolution (BRRD)
- Analyse d’impact
- Accompagnement au processus d’agrément (BCE, ACPR,…)
- Adaptation des procédures et documentations
- Déclinaison BIII, IV, BCBS 239, MIF, PRIPS, DDA, RGPD, STS…
- Nos points de vue
Direction Risques
Direction Finance
Direction Conformité
- Nos publications
BCBS 265 – Des travaux toujours en cours
BCBS 239 – Point d’étape
- Nos experts
VIF
JFF
FRP
DAM
Appui aux directions Risques et Finance
Face à l’émergence de nouveaux risques et sous la pression d’un cadre réglementaire toujours plus exigeant, la gestion des risques est amenée à se transformer
ACI intervient :
- Stress test, Simulation et Pricing, backtesting
- Qualité des données
- Optimisation des besoins en capital
- Comitologie et Gouvernance
- Gestion Actif / passif, Titrisation
- Gestion des risques (Risque Op, Mar, Crédit)
- Nos points de vue
Direction finance
Direction risques
Rétention métier secteur financier
Titrisation
- Nos publications
Principes de Stress testing en banque. Document consultatif du Comité de Bâle pour commentaires
Implementation of Basle III framework as of September 2017. International perspective
- Nos experts
VIF
JFF
FRP
DAM
Contrôle Interne et Conformité
Le Contrôle interne et la fonction conformité permettent de juguler les risques financier, juridique où de réputation en cas de non-respect des procédures propres aux activités financières
ACI intervient :
- Organisation, supervision et évaluation des contrôles (efficacité Contrôle Interne et Audit,…)
- Plan de remédiation et audit PSEE
- Supervision des contrôles (conception de nouveaux processus de surveillance pour réduire les risques)
- Processus de conformité (KYC, screening client, LCB/FT, 4e directive
- Nos points de vue
Organisation de la fonction Conformité
Contrôle permanent
Audit & Contrôle Interne
RGPD
- Nos publications
PRIIP’s – Report de mise en place – Pourquoi et quels impacts
Pourquoi réaliser un diagnostic de votre dispositif de contrôle permanent ? Transformer vos coûts en gains
- Nos experts
VF
JFF
FRP
DAM
ACI partners
contact@acipartners.fr
Suivez-nous sur LinkedIn
153 Bd Haussmann, 75008 Paris
RCS Paris 844 224 881
SAS au capital de 100 000 €
site hébergé par gandi.net
responsable éditorial : jeanfabrice.feuillet@acipartners.fr
DPO: damien.maniere@acipartners.fr